Coaching door leidinggevenden is binnen moderne organisaties een vanzelfsprekend verschijnsel aan het worden. Dus wordt het coachen van anderen (een deel van) je rol. Dan zoek je naar praktische handvatten, inspiratie en voorbeelden.
Boeken voor (beginnend) leidinggevenden zijn er genoeg. Maar vaak zijn ze erg instrumenteel en weinig op ontwikkeling gericht of op professionals met al flink wat jaren werkervaring.
Van een moderne manager wordt een coachende leiderschapsstijl verwacht. Maar hoe geef je dat praktisch vorm?
Als coach of leidinggevende heb je vaak te maken met het ondersteunen van individuen, teams of zelfs hele organisaties in het doormaken van veranderingen.
Projecten leiden is een vak apart. Niet omdat de gebruikte systematieken en hulpmiddelen zo ingewikkeld zijn.